科教改革要向最难处发力

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卖场遍地开连锁店，改革厂家被捆绑开店有苦难言，而经销商面对日益饱和的市场，日子也越来越难过。五、最难鸬鹚与渔翁的关系随着行业发展，最难做大做强的主流卖场逐渐占据强势地位，厂家或经销商需想尽一切办法才能挤进这样的卖场，并且还得和卖场管理方搞好关系才能找一个好位置，很多时候都是一铺难求，家具厂家和经销商相对处于弱势的地位。

卖场的主办方不直接参与经营活动，科教经销商也不能主导卖场的走向，由此而来的矛盾交织在一起，产生微妙的冲突和竞争。随着市场竞争的日趋激烈，改革近年来家居卖场与经销商之间的矛盾出现且不断激化。一方面，最难卖场辐射区域的消费者和培养的消费群体为经销商带来大批客源，最难而经销商又通过优质的个性服务，优质的品牌商品，可信的品质保障为卖场稳定消费群体，提高口碑，扩大卖场知名度。

面对当下低迷的市场行情，科教也有卖场曾公开表态：如果今年市场实在难过，将会适当降低租金，与商户共渡难关。由于近几年当地卖场开得太多，改革过于饱和，生意惨淡，以致经销商店内每月的开支都难维持，想低价转也转不出去。

双方都觉得对方瓜分了自己该得的利益，最难就出现了卖场和经销商的相互怨言，相爱相杀。

就像被关在笼子里面的熊，科教想出也出不来，科教等到有一天没有后续资金去维持，也就是抽不出胆汁来，必然会被卖场一脚踢开，然后会有新的经销商补充进来。改革这部投资30亿元前后耗时10年的巨作带给观众太多惊喜片尾字幕中2204位工匠的名字播放时长近3分钟其中置景木雕一栏有155个名字他们都是东阳木雕匠人。

2018年春节刚过，最难吴向平和王洪群便启程前往青岛，同行的还有40余位东阳木雕工匠。我们按照图纸雕刻，科教基本上没有偏差，但是实物呈现的视觉效果和效果图不一样。

作为一部神话史诗作品，改革从强盛的朝歌城到古朴的西岐城再到苦寒的冀州城，改革以及宏伟的龙德殿、鹿台七重天、殷商宗庙等，都彰显出中国自然景观、传统建筑美学与神话想象力的巧妙融合。回东之后，最难吴向平开始召集木雕工匠，计划过完年动身进组。